在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬變的今天，金融板塊積極響應(yīng)集團(tuán)公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，把創(chuàng)新作為企業(yè)服務(wù)升級(jí)、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)勁引擎，圍繞“三精管理”與業(yè)務(wù)創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合，在信息化建設(shè)、新產(chǎn)品開發(fā)及構(gòu)建新型人才培養(yǎng)機(jī)制等方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新提速，為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展破風(fēng)領(lǐng)航。

科技引領(lǐng)，構(gòu)建智慧金融新生態(tài)。金融板塊將信息化作為提升服務(wù)效率與質(zhì)量的關(guān)鍵突破口，加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。上半年，工投金融信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)取得階段性進(jìn)展，預(yù)計(jì)十一月啟動(dòng)平臺(tái)試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)全流程線上化操作，大幅縮短業(yè)務(wù)處理時(shí)間。引入大數(shù)據(jù)分析、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，優(yōu)化風(fēng)控模型，客戶信用評(píng)估準(zhǔn)確性顯著提升，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保代償率的有效控制。通過線上窗口接入“我的連云港”APP，制作轉(zhuǎn)貸科普視頻，提高主動(dòng)獲客能力，應(yīng)急轉(zhuǎn)貸服務(wù)效率同比提升85.94%。

精準(zhǔn)定位，滿足多元化融資需求。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，金融板塊在產(chǎn)品創(chuàng)新上不斷突破，精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求。年內(nèi)相繼推出兩款自主創(chuàng)新產(chǎn)品“郵易貸”“中銀易擔(dān)貸”，憑借其靈活的還款方式和較低的綜合費(fèi)率，迅速獲得市場(chǎng)認(rèn)可，規(guī)模不斷擴(kuò)大；積極探索“風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)”業(yè)務(wù)模式，先后與多家銀行簽訂業(yè)務(wù)協(xié)議；聯(lián)合開展“千企萬戶大走訪”活動(dòng)；主動(dòng)壓降大額擔(dān)保業(yè)務(wù)比重，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)化解瑕疵業(yè)務(wù)。

激發(fā)潛能，打造高素質(zhì)人才梯隊(duì)。人才是金融創(chuàng)新的核心要素。金融板塊在人才培養(yǎng)機(jī)制上進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，通過優(yōu)化組織架構(gòu)、明確部門職責(zé)，構(gòu)建了精準(zhǔn)化崗位體系。結(jié)合金融板塊實(shí)際，打造“業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作室”，以任務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向，培育了一批新的業(yè)務(wù)骨干。實(shí)施“師帶徒”機(jī)制，選拔業(yè)務(wù)骨干作為“師傅”，帶領(lǐng)“徒弟”邊攻關(guān)邊授課，以經(jīng)驗(yàn)傳承為基礎(chǔ)。多渠道開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，上半年，金融板塊共開展專項(xiàng)培訓(xùn)13場(chǎng)，邀請(qǐng)律師、專家參與復(fù)盤，指出潛在風(fēng)險(xiǎn)12項(xiàng)，業(yè)務(wù)操作規(guī)范性與熟練度顯著提升。通過“精益求精，先鋒領(lǐng)航”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率同比提升顯著。

金作鵬